2023年12月24日上午，銀河公司年終銷售工作總結(jié)暨部署會(huì)議在公司基地舉行，出席此次會(huì)議的有公司高層領(lǐng)導(dǎo)、銷售團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)及公司基地相關(guān)部門代表等，會(huì)議由銷售部主持。
        會(huì)議上，首先各區(qū)域業(yè)務(wù)代表就所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)工作完成情況進(jìn)行輪流匯報(bào)發(fā)言，同時(shí)對(duì)公司下達(dá)的2024年度銷售任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行積極表態(tài)，售后工程師團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)部也分別作了匯報(bào)發(fā)言。
        會(huì)議上，在聽取匯報(bào)發(fā)言后，郭銀河經(jīng)理就當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及未來趨勢(shì)進(jìn)行了分析和研判，并從多個(gè)方面對(duì)公司自身市場(chǎng)開發(fā)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行剖析，強(qiáng)調(diào)指出要打造好企業(yè)品牌信任，推進(jìn)進(jìn)口軸承國(guó)產(chǎn)化替代工作開展，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)新型軸承研制，對(duì)外發(fā)力新市場(chǎng)開發(fā)，期望大家勇于挑戰(zhàn)和克服困難，超額完成目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、正向循環(huán)。
        會(huì)議***后，公司董事長(zhǎng)郭廣震進(jìn)行總結(jié)講話，對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、售后團(tuán)隊(duì)發(fā)言情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并就公司2023年度整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，對(duì)銷售業(yè)績(jī)完成情況給與了肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：一是要提升市場(chǎng)開發(fā)行動(dòng)力。保持危機(jī)意識(shí)，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，要聚焦國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，勤于深耕細(xì)作，挖掘開發(fā)潛在客戶，爭(zhēng)取開創(chuàng)新的市場(chǎng)局面。二是深刻剖析總結(jié)市場(chǎng)開發(fā)工作。總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)多加分享，存在的問題和不足要加以改進(jìn)，同時(shí)要堅(jiān)持帶好新人，提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)。三是要細(xì)化銷售成本管控。壓縮銷售成本中的非必要支出，與個(gè)人業(yè)績(jī)緊密掛鉤，壓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)壓力。四是強(qiáng)化承包線成本管控。強(qiáng)化日常巡線及在線庫(kù)存盤點(diǎn)，細(xì)化成本構(gòu)成，做到盈虧數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。新的一年，希望業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要勇于挑戰(zhàn)，敢于開拓，爭(zhēng)做佳績(jī)。
        年終銷售會(huì)議的召開，在總結(jié)過往工作的同時(shí)，也為新一年做好市場(chǎng)謀劃布局工作奠定了指導(dǎo)思想。玉汝于成，功不唐捐，相信上下齊心，共同發(fā)力，共筑未來，寒冬過后必為暖春！

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